手机游戏月收入过千万的背后的经验与教训

移动数据公司App Annie的数据称，全球市场在2013年1月，开始有单个市场的单款游戏月收入突破1000万元。

在中国市场上，两个获益者分别是乐动卓越旗下的手机网游《我叫MT online》，和老牌游戏公司热酷在2012年末上线的手机游戏《找你妹》。

《MT》在2013年1月才正式在App Store上线，到3月21日剧增至500万，一直就雄踞苹果App Store中国区畅销排行榜首位。业内人士预计，这款游戏单月收入或已超过2000万元。而CEO邢山虎的说法则是，(因为游戏售价6元)即便不算游戏内付费，每天的收入也在2万元左右，“够给团队发工资了”。

《找你妹》虽然是一个看似更轻松简单的寻物类游戏，却因为激增的用户数，用广告和金币最简单的商业模式就获得了每月数百万元的收入。

游戏是个创意文化生意，垄断难以产生，机会一直存在。可反向来看，竞争的激烈又将迅速提高游戏的人才、渠道成本，将门槛在短时间内拉高，让它变成一个“高压行业”。

吸金的同时，《MT》和《找你妹》也向《商业价值》讲述了自己的一些经验和教训。《商业价值》总结说，Rule 1关乎大局观，Rule 2是网络，Rule 3体验，Rule 4品牌与文化，Rule 5是社交与社会。它们几乎每一个都还在全新演进的过程中，远未定型，因此充满机遇：

Rule 1：市场很快，所以走慢点

如果说以前的客户端大型游戏开发周期动辄以年为单位，拥有相对耐玩的资本的话，对一个开发周期只以月计算的手机游戏来说，要达到耐玩、持续给予玩家乐趣变得非常难。《MT》原本设定的生命周期和普通玩家的游戏时间为3个月，可在重度玩法下，其生命周期变成了1个月。玩家玩得越重，离玩腻和抛弃游戏就越快，而这时一般的手游团队，或许根本还来不及将后继的创意实现在游戏的新版本中。

手机游戏多半都是快速推出、小步快跑的模式，这也让其变成一种“易耗品”，因此“耐玩度”变成一项重要指标。这种耐玩一是要在游戏模式上费尽心思，另一方面，限制或压制玩家每天的游戏时间，对两方也都有好处。

Rule 2：网络不稳定，但要确保随时在线

怎么应对中国移动网络复杂的环境？在这一点上，《MT》和《找你妹》各有办法。

《MT》虽然打着网络游戏的幌子，可是其本质上却是强本地(单机)、弱在线(联机)的游戏，在设计上，每一次玩家操作，都采用短地址的模式发送到服务器然后再反馈，因此数据交换减少到了极致。这有两个好处，一是对手机网速要求很低，连2G网络都凑合能玩；二是极其省流量，这款“网游”就算一直“在线玩”，每个月耗费的流量一般也只有几兆而已。玩家“网游”的预期加上近乎本地游戏的体验让游戏成功加分。

做得更极致的是《找你妹》。“玩家不一定随时在线，但一定要让他们有随时在线的感觉，这要求你的离线交互也做得够好；真的不在线，这时候可以跟机器交互，延续游戏乐趣；如果你游戏里的好友不在线，也要想办法实现交互，即便交互不是即时的。”CEO刘勇说。

在他的游戏理念中，对于“在线”的看法，简而言之就是：创造持续在线的玩家体验；抓住每次玩家真正在线的机会产生交互。